来源：科技日报

侯强

　　赤壁之战是中国历史上著名的依靠谋略以少胜多、以弱胜强的战役。借与《赤壁》合作的机会，夏新的新管理团队首度公开亮相，新的发展战略浮出水面。夏新总裁卢振宇表示，计划用两年左右的时间，将夏新打造为中国手机产业的高端第一品牌。

　　据了解，夏新将推出以“赤壁”命名的新款手机，并在手机产品营销中与电影《赤壁》全面合作，抢占中高端市场。

　　据夏新提供的资料介绍，卢振宇曾在TCL、神舟电脑、长城电脑等企业任职期间，屡屡扮演“救火队员”的角色，将管理混乱、业绩亏损的企业治理得井井有条并扭亏为盈，卢本人也因此在业界有了“扭亏高手”的称号。

　　自去年年底调任夏新总裁以来，卢振宇虽然很少在公开场合露面，但内部的改革举措却一直在紧锣密鼓的进行，精简人员、压缩成本、调整渠道、控制库存和不良应收款、建立全面的预算管理体系等等。

　　卢振宇表示，企业经营如同行军打仗，讲究“上兵伐谋”，目前国产品牌手机正面临国外品牌手机和国内山寨机的双重挤压，在敌强我弱的形势下，需要国产品牌手机厂商认真筹划，积极行动，以智慧和谋略在竞争中赢得主动。夏新的新经营管理团队，将重点发展企业的技术研发能力、内部管理能力和品牌营销能力，坚持中高端的产品定位，通过严格高效的企业管理提高效率、控制成本，追求与经销商及合作伙伴的长期共赢，最终将夏新打造为中国优秀的互联移动服务提供商。

　　卢振宇认为，中国的手机产业正处在蓬勃发展的势头之中，手机已经成为快速消费类电子产品，人均换机周期也在不断地加快。预计到2008年底，中国整个市场的销售将会有10%%的复合增长，意味着有接近3亿部手机的市场规模，这个巨大的存量市场为夏新提供了广阔的生存空间。在海外市场上，夏新也已取得突破性进展，已经和全球前十大运营商中的6家建立了战略合作关系，到今年年底，将实现100万部高端3G手机的海外出口。

　　人民大学金融与证券研究所研究员施炜指出，国产品牌手机要想改变目前的被动局面，依靠以前的机海战术加保姆式销售已经难以奏效了，必须在产品策略和销售策略上进行全方位变革与创新，才能适应新的市场竞争环境。虽然目前在手机市场上洋品牌和山寨机的攻势咄咄逼人，但PC业和家电业的发展规律表明，随着用户消费理念的成熟和国产手机竞争力的增强，未来中国的手机市场中一定会诞生一批强大的国产手机品牌。